康宝公司积极开展生产改善评审工作

为进一步推进康宝精益生产，提高公司的生产效率、达到降耗增效的目的，近期，康宝公司积极推进精益生产和生产改善工作。

康宝公司成立改善评审小组，鼓励公司各车间提交生产改善意见和方案，每月对各车间提交上来的改善方案召开评审会议进行现场讨论和评估，对有亮点、切实可行的方案给予支持落实，并对提案人给予一定的奖励，以此来带动公司全体员工集思广益、充分发挥大家的聪明才智，为改进公司的生产作业，提高生产效率做出贡献。

5月4日，公司召开2017年4月份改善提案评审会议，康宝副总裁陈国祥、公司各车间主任及评审小组成员等参加了本次会议，会议对4月份提交的18项改善提议进行了现场评议，会议评审小组认为，15项提议具有很好的意见和改善落实空间，可给予在今后的生产中改善推进和贯彻落实。