周世荣——从康宝车间主任到专卖店老板的华丽转型

 我（周世荣）原是康宝五金车间的车间主任，我在康宝工作有5年的时间，因此，我对康宝的生产工艺、产品质量和营销模式都比较了解。
     我在2013年末，辞去了康宝车间主任一职，回到湖南老家开起了康宝专卖店，但由于2014年，康宝在长沙地区的代理商换了，加上康宝在2014年也开始操作新的5u连锁专卖店模式，这种模式的优势就是可以直接从公司的工厂拿货，省去了中间代理商的费用，而且推广模式与以前不同，康宝公司会指派专门的推广团队到店面进行驻店指导，这些变化，让我开始考虑操作新的5u连锁专卖店模式，但是，我还有一些问题，比如说跟公司直接拿货的话，公司的拿货价优势在哪里？我跟公司签合同后，公司给予我有哪些支持？以后的经营情况是怎么样的？带着这些问题，我再一次来到了康宝总部，找到了康宝的招商经理。

周世荣经营的位于湖南浏阳的康宝专卖店

周世荣（左）与康宝股份副总经理兼销售公司总经理黄正祥
 

  对于上述这些疑问，招商经理都一一为我进行耐心解答，在与5u连锁专卖店签完合同后，我也重新进行了店面装修和店面形象升级。5u推广团队进行店面帮扶指导，对我们店里的人进行导购培训，产品培训，小区推广培训等一系列店面经营的培训，经过半年的运营，我也慢慢找到了一些方法，看到了希望，因为康宝5U连锁专卖店确实能保证相当可观的利润，也能够赚到钱。
      开业期间，公司专业的活动推广团队给我进行了开业活动支持，第一场活动，活动销售额58000元，第二场促销活动，销售额70000元，两场活动下来，已经实现收支平衡并盈利，随着经营越来越好，现在的运营推广我已是轻车熟路，现在每月拿货也越来越多，因此，我相信以后的生意会越做越好！